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國際牌Panasonic-微電腦微波爐系列1台" 的產品介紹在下面，
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商品訊息功能
商品訊息描述
●無轉盤設計，空間加大、清潔無死角
●蒸氣、烘培、燒烤與微波，4合1多烹調功能
●創新變頻技術，省時省電、美食快速製作
創新變頻將美味緊鎖，快速省時做出道道好料理
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【國際牌Panasonic】微電腦25公升微波爐(NN-ST342)
1台NT$3180 原價購物$4990 含運
【國際牌Panasonic】23L烘燒烤微電腦微波爐(NN-C236)
1台NT$8800 原價$9990含運
【國際牌Panasonic】27公升微電腦變頻燒烤微波爐(NN-SF564)
介紹1台NT$5680 原價$6490 含運
【國際牌Panasonic】23公升微電腦變頻燒烤微波爐(NN-GD372)
1台NT$5588原價$6490含運
【國際牌Panasonic】25公升機械式微波爐(NN-SM332)
1台NT$2680 原價$3190 含運網友開箱介紹
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商品說明
【國際牌PANASONIC】微電腦25公升微波爐 NN-ST342
本體尺寸：488x405x279mm (寬x深x高)
爐內尺寸：315x353x206mm (寬x深x高)
產地：中國
保固一年
【國際牌Panasonic】23L烘燒烤微電腦微波爐 NN-C236
微波一定要買出力：1000W
燒烤火力：1000W
對流燒烤：100℃-250℃
本體尺寸：483*396*310mm(長*寬*高)
爐內尺寸：299*350*199mm(長*寬*高)
自動加熱感知：蒸氣
火力調節：6段
自動烹調選擇：30項
轉盤設計：無轉盤
爐腔材質：側面氟素加工
爐門設計：下拉式
產地：中國
保固：1年
【國際牌Panasonic】27公升微電腦變頻燒烤微波爐 NN-SF564
微波出力：1000W
燒烤火力：1000W
文火軟化
6段火力調節
19項自動烹調選擇
無轉盤
特易潔塗裝爐腔材質
微電腦按鍵
兒童安全鎖
按壓式爐門設計
商品重量：12.7kg
商品尺寸：529寬x422深x326高(mm)
爐內尺寸：354寬x338深x230高(mm)
保固：1年
【國際牌Panasonic】23公升微電腦變頻燒烤微波爐 NN-GD372
微波出力：950W
燒烤火力：1000W
光波烘燒
6段火力調節
二段同時烹調(微波/燒烤)
15項自動烹調選擇
鏡面玻璃門
有轉盤設計
特易潔塗裝爐腔材質
按壓式爐門設計
微電腦按鈕
便利旋鈕
兒童安全鎖
機體重量：10kg
本體尺寸：488 X 395 X 279 mm
爐腔尺寸：315 X 353 X 178 mm
保固：一年
【國際牌Panasonic】25公升機械式微波爐 NN-SM332
微波出力：800W
文火軟化
5段火力調節
有轉盤轉盤設計
特易潔塗裝爐腔材質
側拉式爐門設計
兒童安全鎖
本體尺寸(寬x深x高)：488*405*279 (mm)
爐內尺寸(寬x深x高)：315*353*206 (mm)
產品重量：13.1 kg
產地：中國
電壓/頻率：110V
R-31221
商品訊息特點
只要2,680元起(含運)即可享有【國際牌Panasonic】原價最高9,990元微電腦微波爐系列1台：微電腦25公升微波爐(NN-ST342)/23L烘燒烤微電腦微波爐(NN-C236)/27公升微電腦變頻燒烤微波爐(NN-SF564)/23公升微電腦變頻燒烤微波爐(NN-GD372)/25公升機械式微波爐(NN-SM332)?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者管瑞平苗栗縣15日電）迎接濕冷週末，誰說不能外出遊玩？此時造訪苗栗縣泰安鄉，享受暖呼呼的「美人湯」正是時候。
根據易遊網公布統計資料，旅客最愛的全台6大溫泉排行榜中，苗栗泰安溫泉以山嵐繚繞的優美泡湯環境以及優質湯泉獲得第1名。
苗栗縣泰安鄉知名的泰安溫泉源頭水源充沛，終年不竭，泉質屬弱鹼性碳酸氫鈉泉，水質透明無色無臭，沒有刺鼻的硫磺味，平均水溫約攝氏47度左右，沐浴後肌膚溫潤滑溜，是著名的「美人湯」。
泰安溫泉周圍原始森林環繞，山明水秀，至今仍保有樸實無華的面貌，特別能給遊客一種遠離塵世喧囂的寧靜感。業者主要分布在苗62線道路沿線，且各自發展出不同特色，老字號的「錦水溫泉飯店」，是台灣第一間溫泉保養飯店，不僅最早獲得政府溫泉標章，更導入德國溫泉保養地概念，提供溫泉保養、健康適能等套裝行程；以樹、石、木為主要元素構成環保綠建築的「泰安觀止」，以現代前衛手法融入山林，讓旅客獲得身心靈五感度假體驗。
此外，也有溫泉會館被偶像劇組相中取景拍攝，成為熱門朝聖地。每家館舍各有其風格，共通點都是緊捱著自然山勢設立，與山水景致融為一體，泡湯同時也能賞景，享受自然芬多精。
苗栗縣長徐耀昌指出，泰安溫泉區不僅是全國票選第一的溫泉勝地，隨著去年多次在海內外旅展及推介會的極力行銷，現在更是國際旅客來苗栗必排的行程之一。
秋冬是溫泉旅遊旺季，進入泰安山區需要一段車程，以往山區公共運輸缺乏，今年縣府特別規劃溫泉季免費接駁專車，即日起至3月底，每週五、六、日、一，由苗栗高鐵站接駁往返泰安溫泉區，協助旅客解決到泰安泡湯的「最後一哩路」。
苗栗縣政府文化觀光局指出，溫泉季免費接駁車每天6班次，沿途停靠大湖酒莊、雪霸國家公園管理處、清安豆腐街、汶水老街、泰雅文物館等週邊景點，以及溫泉區內各大飯店；搭配高鐵101B雪霸接駁公車、泰安鄉公所的隨招隨停DRTS接駁車，3者串聯溫泉區交通聯外網絡，讓遊客平均1小時都有大眾運輸可搭乘。
苗栗泰安鄉是泰雅族原住民特色鄉鎮，遊客上山泡湯，沿途也能體驗獨特原鄉風情，此外，目前正值大湖草莓產季，不妨白天採果、逛老街，晚上到溫泉會館休息，放鬆心情泡湯，渡過愉快假期。1060115
當Facebook推出Marketplace（市集），一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會？
Facebook囊括了廣告市場，又一腳跨進電商領域，許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看，全球電子商務市場規模逐年創新高，根據市調機構eMarketer資料指出，2016年將突破2兆美元，比起2015年的1.548兆美元，年成長率達23.7%，而到了2020年，還將成長至4.058兆美元，搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心，就是瞄準這個高速增長的龐大市場。
2016年10月，Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace（市集），被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團（buy & sell groups）的延伸，它會根據使用者所在的位置，顯示附近待售的商品；如果你想要賣東西，你只需要拍張照片，設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上，而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家，討論進一步的交易細節。
也就是說，未來在Facebook上，你可能就會看到更多你有興趣的商品，而且這些商品更好買、也更好賣了，也許不小心手一滑，又是一件商品成交了。「他們（用戶）就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣，並沒有確定要買什麼，只是走走看看，也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文（Bowen Pan）表示。
衝擊了誰？Facebook能獨占鰲頭嗎？
Facebook會跨入電商其實合情合理，現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁，經營自己的品牌、維繫客群；另一方面，Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎，這些用戶每一個人都是潛在消費者，當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時，這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過，一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場，是不是意味著將取代掉所有人的生意？「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。
Facebook強勢進軍電商市場，首當其衝的，當然是如亞馬遜、eBay，以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上，在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時，當天eBay的開盤股價就跌了快4%，衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走，就已經會造成影響。」何英圻表示，Facebook控制了上層的流量、廣告收入，對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說，無疑造成壓力；另一方面，去中心化的結果是讓品牌出走，品牌在Facebook上接收到生意，下一步要做訂單的集成，就不會再把這些東西轉給集中化電商平台，一定會直接轉到自有的通道或是系統，動搖平台原先的地位。
雖然Facebook虎視眈眈，無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘，但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如，Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台，但還不支援金流、物流等服務，暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。
追根究柢，則是要先來談Facebook為什麼也要做電商？何英圻說明，Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入，因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace，提供了更多的受眾，也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告，創造更多的廣告收益。
去中心化，帶動品牌電商新機會
綜觀整個電商產業鏈，何英圻認為，Facebook現階段會著重在前端的服務與應用，但還不會往後端的訂單管理（OMS）、會員處理系統（CRM）發展，因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示，大部分的公司會有自己聚焦的重點，Facebook當然也是，這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層，聚焦在最高的一層，把重心放在收取廣告費上，「這牽扯到它的投報率，它覺得沒有價值它就會停，選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了，後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此，目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。
雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅，但對品牌電商來說，卻是另一波新機會的誕生。
「未來電商產業新的浪潮，就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為，正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番，但過了五年、十年，當產業漸漸成熟後，就會進一步分化分裂，「這個產業會開始分解，開始形成社會的分工。」他認為，電商產業發展約15年，恰好正處於這個階段，所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商，會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現，當然也會有電商原生品牌的崛起。
「對品牌來說，你去哪裡做生意都可以，但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道，讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察，越來越多的品牌電商，崛起速度非常快，而且它們已經成熟茁壯，逐漸開始想要獨立做自己，卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。
「所以只要是好的品牌，它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為，Facebook、Instagram這樣的網路平台，雖然與集中化電商平台是競爭關係，但對於品牌電商來說絕對是好的，它們都是在幫品牌電商做生意，拓展新的銷售管道。當然，最終消費者還是最大贏家，因為每一個產業的演變，都是消費者行為先跑在前面，而零售跟通道跟在後面。
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